想要创业不仅要选择好项目，还要对市场进行分析评估和规划，才能少走弯路，规避风险。如今想要加盟开店的的确不少，下面是一份完整的奶茶店创业计划书!这些都要考虑!
1、市场分析。
调查本地市场的需求状况和消费水平，并出具可行性分析报告。只要需求多、市场环境好，而且消费者对奶茶有较高的认知度，就能确定投资的可行性，未来发展前景良好。
2、财务预算。
开店铺需要有充足的资金准备，费用预算是关键。其中包括向总部缴纳的加盟费、管理费、保证金等，还有店面开业前期的基本费用，甚至开业后的运营成本，也要根据投资能力来选择加盟方式和店面类型。
3、商圈定位。
即使是奶茶品牌有保证，定位也是很重要的一环。因奶茶的品牌，选择合适的商圈地段。比如商业街、美食城等商业圈、社区圈和大学圈等，人流多的潜在客户群大可选择，店面位置醒目，交通方便即可。
4、经营方式。
网络信息时代，经营方式也要进行突破创新，双线经营和复合型经营都是不可少的。结合堂食、外带和外卖，可以扩大市场，增加客源与销量，凭借丰富的产品系列，增加利润点，可以一年到头经营。
5、营销手段。
突破传统营销方式的弊端与局限，利用微博、微信、公众号等平台互动，定期开展促销活动，以拉动内需，能提升店内人气与影响力，具有较强的竞争力与赢利能力。
6、人员管理。
店铺所需的员工数和各自的工作安排也要做好安排，可以根据店铺的规模和业务来确定人员数，收银、侍应和后厨人员不能少，各司其职加强管理，可提高效率降低成本。
当然，奶茶创业计划书中还有许多其它的内容，也是不容忽视的，比如产品和服务、竞争对手的运营以及如何有效应对等等。事实上，加盟开店后，总部会提供一条龙服务，传授经验，上门带店，还是很轻松省心的。
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