必普认为是不矛盾的。举个例子来说，你建一个房子，你的顶层设计是必要的，你需要知道你要建一个什么样的房子，建在哪里，付出多少，面积多大，每个房间用来做什么......这些靠谱规划是一定要有的，你不可能看到一堆砖或者见到合适位置就开始行动。我们开店也一样，强调行动力很重要，但这并不意味着只有想法，就开始选址，装修，这导致很多经营者装修快完了，还不知道要做什么品类。类似的问题，经营者急急忙忙确定一个品类后，接着发现与当地目标顾客不对，装修不搭，成本过高......
一、把大事情分化成很多小事。把复杂事情分成很多简单事情，这是因简单事情更易操作，行动起来也更轻松，把本来需要思考清楚再行动的事情，通过变成小的行动来帮助思考。
二、降低失败代价。低代价起步，小步快跑，行动中调整，调整后再行动。比如开店，你可以先试试摆摊，邀请朋友来品尝，即使门店是从小而美开始，但也不可能是一步到位的。低代价起步的好处就是失败了有很多回旋余地。
必普总结，把行动派和思考派结合起来，这是一个可以借鉴的靠谱方法。有的人思前想后就是没有行动，不知道该怎么做，那就先低代价尝试。不知道餐创从哪一步入手，那就去先给自己做一个简单规划。
