枪手王麻辣烫的特许加盟方式，其达到96%以上成功率。这么高的成功率怎么来的？实际上它靠的是供应链管理。
麻辣烫属于巴蜀小吃，相对于包装性食品仍处于仍处于发展期，而作为全国大型连锁加盟企业，枪手王麻辣烫综合实力强，规模优势明显。
枪手王麻辣烫长期专注于麻辣烫产品的研发、食材生产和销售，产销能力早已居于行业领先地位，从而获得了明显的规模化、专业化优势，因此在产品规格统一、标准化、食材质量方面均有突出优势。
不仅如此，由于集中采购原材料，枪手王麻辣烫在原材料采购环节就有较强的议价能力，进而拥有更大的利润空间。
原材料采购方面，由总部的采购部与供应链中心统一负责公司采购事宜，各子公司的原材料由公司总部集中采购后进行全国调配。其中，采购部主要负责供应商准入资质评审与日常监督维护，包括加强原材料供应市场调研，收集相关资源信息；健全完善供应商网络，建立供应商评估制度。这也保证了原材料的质量与稳定供应。
为了实现成本管控与质量管控，采购的方式是“以销定购”的模式。供应链中心根据公司销售订单情况及公司与经销商共同制定的年度销售计划，制定公司年度及月度生产计划，编制全年采购预算，制订年度及月度采购计划，并安排下达采购订单，以及监督入库流程。此外，技术中心下属的食品安全部及供应链中心下属的品保部负责对供应商供货入库原材料进行质量检测及送往第三方检测。
目前，枪手王麻辣烫已经建立了一套行之有效的采购管理体系，培养了一支采购经验丰富、熟悉原材料市场、组织分工科学的采购人才队伍。并且依托发达的采购网络，其实现了多渠道多品种的优质原料供给。
与传统的总部要求加盟商采购定量食材完全不同的是，枪手王麻辣烫与加盟商食材的合作方式是市场化机制，加盟商有自由采购的权利，总部提供的价格低于一般市场供应商价格，且质量要好得多。
门店百分百属于加盟商，运营状态好，扩张速度快。对于加盟商很省心，从总部进货、品牌拥有知名度不用担心客源，门店做好服务就可以赚钱。
得益于良好的内部管理以及敏锐的市场眼光，枪手王麻辣烫经营情况良好。
可以说，枪手王麻辣烫打造的连锁加盟产业链成为当之无愧发展速度最快，合作商家数量最多，会员资质最齐备的品牌。但在餐饮触网不可逆的趋势下，枪手王麻辣烫并没有停止对餐饮互联网转型升级的探索。
