聚焦单品,更换菜单做减法,似乎是这两年中餐流行趋势。但也有不少品牌反其道而行。必普旗下张吉记小碗菜以不同打法,走“一人多餐”经营模式,在同行竞争中,单店营业额增长30%。那么,看似简单的经营模式背后,有着怎样的经营逻辑?
一、用做快餐的方式做中餐
当前市场下,炒菜类中餐的痛点在于出餐慢,效率低。传统中餐跟不上快餐节奏,消费转型升级,使得消费者不再单纯注重餐品口味,更注重消费体验。消费需求下,张吉记小碗菜通过食材标准化,做到几分钟出餐,且品类丰富,选择性多。
食材标准化意味着品类更丰富,口感各方面都要求相对精准。在食材供应链中,特色快餐相比于传统中餐,在人力上减少部分成本,进而增加食材品类。这也是特色快餐备受青睐原因之一。
二、调整产品结构,更新菜单做减法
菜单做减法没问题,关键是如何更好的体现店面特色。具体来讲,应该说是如何体现店内主打菜品,菜单内容是否丰富是顾客进店就餐的一个关键,作为特色中餐,根据顾客需求不断推出新品,调整菜单。
张吉记小碗菜近二十种菜品,在呈现方式上,将不同菜品分类呈现标注,顾客拿起菜单一眼能够清晰店内特色餐品。另一方面,在产品结构上,张吉记小碗菜通过烹炒炸煮不同做法,合理搭配,提升顾客认知度。
三、独特的经营方式,追求高性价比
在快节奏生活中,“一人食”越来越受欢迎。传统中餐份量大、价格高,不能满足单人消费需求。张吉记小碗菜立足市场需求,突破传统,推出“一人多餐”模式,满足不同消费需求。在日常经营中,小碗菜主打“小份制、多品类”经营模式,使得单人消费不再受限制,满足年轻人对餐品丰富多元要求。