麻辣烫店址对店铺经营质量起着主要作用。俗话说，店短一寸，商短一尺。好的店铺是人流量、财富流量、信息流交换最快、最热闹的地方。那小潘记麻辣烫怎么加盟?麻辣烫店做生意的关键五步!

　　第一步是利用土地，选择好位置。

　　按照传统经验，一条南北向的商业街，应该是繁华过北;对面的，朝东的，应该在朝西的上面繁华;而传统商业街最繁华的部分不是两端，也不是中间，而是接近一半再一半的地方，这几乎符合黄金分割定律(1:0.618)。当然，这不是绝对的。在现代商业环境设计先进理念的指导下，考虑人性、心理、习惯等因素。，往往有可能创造出家的奇迹。

　　第二步:认真考虑后出好名。

　　如果名字不规范，店号的重要性关系到你自己的企业形象，会直接影响产品的销量。一般来说，店号的名字要吉利、朗朗上口、有特色、好记。通过合适的店名，客户可以认识自己，欣赏自己，信任自己，实现长期的业务合作。如果名字策划的好，可以通过口碑传播，免费宣传。

　　第三步:巧妙装饰，凸显个性。

　　装修对店铺形象有直接影响。装修不豪华也不便宜，重要的是实用，有个性，有品味。这里要考虑色彩的和谐搭配，商品的陈列，灯光效果，背景音乐的选择，看货路线等。，所有这些都紧紧围绕一个原则:提高商誉和促进购买欲望。

　　第四步:充分利用广告，抓住所有眼球。

　　当今社会是一个信息社会，广告已经成为不可或缺的常规武器。商店招牌、橱窗、包装袋、价格标签、传单和易拉宝展台都应该做。到处都可以做广告，醒目又好记的才是真经。在同一个市场中，店内外广告的醒目程度和效果已经成为影响顾客购买的重要因素。此外，要充分利用行业媒体，可以用于硬形象广告，也可以用于软新闻宣传。一个聪明的店铺或者企业，总是有一个年度广告计划，或者人为的打造有趣点、热点、卖点、新闻点;或者顺势成为市场和客户的焦点。

　　第五步:广告比管理好。

　　广告是退路，管理是务实。采购渠道、业务员管理、业务拓展、客户沟通、收支利润、运输物流都是日常工作中的必修课。任何环节的任何问题都会直接影响业务流程。管理体现在一家麻辣烫店日常工作的方方面面，贯穿于麻辣烫店的经营之中。只要把握住两头抓中间的工作原则，即注意采购货同时销售，用管理提升日常工作水平，用日常工作检验经营管理质量，尤其是岗位标准、业务流程、制度保障、客户开发维护等方面。，你们麻辣烫店的经营管理质量一定会上一个新台阶。