目前的餐饮品牌加盟，鱼龙混杂，当我们想加盟一个餐饮品牌的时候，三米粥铺餐饮专家建议你，一定从供应链建设、店面营收、门店管理、营销策划、产品研发、品类创新、现象级等7个方面进行分析和判断。
餐饮竞争就是食材竞争，食材竞争就是供应链的竞争。
品牌想走出去，实现快速扩张，很大程度上取决于供应链的成熟程度。供应链不稳，即使开再多的店，也会死得很难看。
在这些入围品牌中，我们看到很多品牌发力供应链，如三米粥铺在全国加盟300家的基础上，现在开始布局供应链，今后 三米粥铺 的各位加盟商将通过稳定的供应链，实现品牌发展的稳定，品质足够稳定。
2、店面营收
数字，往往能够直观反映问题所在。品牌是否具有生存能力，单从门店营收就能窥见一斑。
品牌想要做大做强，一个客观的营收，是各板块正常运转的基础。
在三米粥铺布局的每个城市，都是用门店应收来做品牌号召力的，这是真金白银，只有让加盟商盈利了，才能给实现品牌的辐射和新加盟商的青睐， 不管广告做的再好，最终的落脚点就是盈里能力，我们看到很多三米粥铺的加盟商营业额耀眼，如北京国贸店34㎡小店月营收达27万; 如武汉加盟店，单店月营业额近60万。这就是最好的口碑。
3、门店管理
门店管理，是餐饮企业必备内功之一，也是企业发展壮大的基石。
连锁品牌的发展历程，就是从0到1，从1到100，再到1000。众多门店就是该品牌的标签，当这个标签贴满了整个目标市场，那企业的市场份额必定也会随之增加;
而拥有良好的门店管理体系，才能稳步实现连锁企业的扩张，占领目标市场。
这也是三米粥铺后续发力点，在原来的加盟体系中，没有将门店管理系统作为首要，随着中国台湾、香港、美国洛杉矶各门店的有序运行，就需要规范门店管理了。
4、营销策划
营销策划是三米粥铺品牌的核心，也是得到行业的最高的赞誉，并多次在餐饮交流论坛上分享，因为这是餐饮竞争力的重要战略组成部分，是品牌腾飞的翅膀。品牌要想长远发展，营销必不可少。
营销是品牌的生存之本，策划是营销的生存之本，品牌如果想立足于市场，则首先必须树立营销观念，可见策划对于品牌的重要性。
6、产品研发
好产品，才有生命力。
单一的爆款，不足以支撑品牌的长期发展，持续而稳定的产品研发能力，才能保障品牌立于有利的位置。
虽然三米粥铺以皮蛋瘦肉粥为主打，但是随着大家生活要求的提升 ，口味的改变 ，也开始组建专门的研发团队，将会不断的推出新的粥品，目前来讲产品库沉淀了100多种产品，保证了品牌的更新换代能力。
7、品类创新
正如特劳特《22条商规》提到的品类规律——如果你不能第一个进入某个品类，那么就创造一个品类使自己成为第一。
三米粥铺是充分调研和分析，征集专家的意见和消费者的建议，避开火锅、中餐等热门又竞争激烈的品类，把养生粥作为品类赛道，正是看中了它巨大的市场潜力。
8、现象级
