(1)支持销售后续工作需要所有大尾巴猫鱼面加盟店员工在适当的时间合理分配，如盘库、核算、出入库的管理等事务。
仓库的管理也是一项很有学问的事情。对于商品在仓库中的储存工作，要进行合理、明确的分配，尽量做到能快速找到所需商品。
(2)对于经营大尾巴猫鱼面加盟店来说，仓库要进行分级。
仓库分级的优点在于能快速应对各个大尾巴猫鱼面加盟店的不同状况。大尾巴猫鱼面加盟店之间的调拨要做到第一时间记录。
(3)具体项目的分工要做到按能力分配。
每个人的能力不同，其能从事的事务也就不同，而且每个员工在大尾巴猫鱼面加盟店里的作用也不同，这就决定了其在大尾巴猫鱼面加盟店管理工程中的位置。具体执行一个项目时，需要根据这些情况分配。如散发宣传单、做市场调查等，可以让店员在适当的时间进行。
对活动预期做详细分析，进而进行合理的安排，让整个活动顺利进行，这样就能获得客户的好感，获得高额的回报，同时还可以节省活动成本。
总之，经营大尾巴猫鱼面加盟店工程的管理要尽量做到人尽其职，物尽其用，方便、快捷是大尾巴猫鱼面加盟店运营的最终目标。只要掌握了管理工程的基本办法，就能让你的大尾巴猫鱼面加盟店快速地运转，从而使你获得高额的回报。当你看到所有员工快乐而又忙碌的身影，一定也会欣慰。
