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米膳煌卤肉饭

餐饮人的7点营销小技巧,分分钟提高营业额

2019-10-23

作者:meiwei

阅读:1547

开门见山的说,我们在经营餐饮店的时候应该怎样做才能更赚钱呢?
以下是一位经营多年餐饮店的老板总结出来的经验,餐饮新手们不妨来看看别人是怎样开店的。
1. 关于菜品
精简菜品,以前是有50多道菜,后来将长期点的少的菜品替换掉了,换上当季的热销菜。精简菜品一是方便备食材,二是菜少了可以更好保障每道菜的口味,三是有利于批量制作!
2. 菜单设计
我们替换了以前的单页式菜单,换成了材质更好的翻页式菜单,主打菜配图及食材介绍和口味描述。
虽然花费要比以前高一点,但是这样做1、提升了店铺档次,有推荐客户更容易集中点菜,有利于后厨批量制作和保障口味;2、主打菜利润空间比一般菜要高;3、有了主打菜的口味保障即使个别其他菜味道欠佳,客户也不会觉得这家店难吃!
3、菜品的定价
客户常点的菜部分便宜2元左右,其他的菜市场价。为何这样做?常点的菜客户大概知道价格,如果她看到几个常见菜价格便宜会认定这家饭馆定价全部实惠,即使他点了优惠菜,2元对于一份菜50%以上利润来说影响不大;现在人注重口味大过份量,在食材上节省2元很容易!
4.工资设计
我们所有员工都是底薪加店铺业绩提成,提成每月发,对于主厨,除了业绩提成还有炒菜数量提成。整体来说,他们的工资要比同行市场工资高20%以上。店铺业绩和他们的工资挂钩,自然他们会主动发挥力量做好业绩。
5.人员分工
我们是工作细化、责任到人的,每个人都更关心自己的工作有没有做好。
我举个例子,一个客户进店十分钟了,菜依然没有上,已经表现出了焦虑,这时候服务员应该主动上前安抚一下,上点配菜,而不是让客户焦虑的一直傻等!
6.食材的保障
我们的原则是明显不新鲜即使没坏的食材也要仍掉。因为对于客户来讲,食材有问题比口味没做好更让人不可接受,客户很可能要求重做,即使他没有说出来,这个客户基本也不会再来了。
君子爱财,取之有道,食品安全是红线,必须高于一切,从老板到员工要定期培训食品安全知识,并建立自己的监管系统;选择大的、有规模、有正规手续的供货商、及大品牌调味料,杜绝小作坊,做到零库存。
7.解决客户等待
吃个饭等太久搁谁都不愿意,我们的解决办法是 1、电视会播放新闻;桌上会上配菜;等待久的要上前安抚。2、如果是一个人的优先上菜,因为他没人讲话会更无聊,让客户有点事做不无聊才不会觉得时间难等!
    开餐饮店需要各种各样的知识,但是如果自己没有形成自己的认知,清楚自己想要的是什么,那么一切都是白费的。
  如果您完全没有经验,也可以选择餐饮加盟的方式,帮您规避风险,让您轻松做老板,快速开店赚钱。选择加盟江川佑熬粥,小餐饮、门槛低、大收获,加盟后有专业老师指导教学,包学包会,不用担心没有技术和经验,收益成果显著。

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