可可奶茶企业是一家专营店可可奶茶的餐馆和饮品许可服务中心。自创立至今，可可奶茶一直定坐落于翠绿色身心健康的时尚潮流饮品，勤奋打造合乎当代人口感的美味可口饮品。即在传统式奶茶口感的基本上添加身心健康茶道文化，产生新的翠绿色健康饮料。而历经企业的持续勤奋，早已在销售市场上创建了好几家加盟店。天南地北，不管她们走到哪里，都获得了顾客的认同，并且她们的适应能力也很广，融入的群体也很广。合适各年龄层，而这种也促使可可奶茶企业在销售市场上的需要量十分大，如今可可奶茶企业已经从中国各省征募加盟商。
加盟详细信息
连锁加盟茶总公司取得成功有着14个技术专业资询資源：
取得成功并不是不经意。自一九九七年至今，可可茶逐渐创建起从里到外的优点管理体系，摆脱领域劳动力规范，用卓越团队开展全方位具体指导，与合作方强强联手锁住荼叶的经济收益，协助合作方打造出公司布局。
（1）第一支强劲的战斗名将精英团队
自一九九七年开张至今，累积了很多年的社会经验，变成现阶段国内生产制造和市场销售的核心知名品牌。根据总公司、支行银行行长和派遣的经营管控工作人员的帮助，系统软件的经营基础在全国各地落到实处，专业技能获得升级和提升 。
（2）第二健全扎扎实实的企业培训体系
积极制订员工技能培训方案和考核机制，相互配合总公司大中型培训学校的硬件软件设备和各地区学习培训店的培训中心，互相促进各地区的人文素养。
（3）第三种多样化发展趋势营销战略
融合地区資源，充分发挥不一样领域中间的协作，促进全国的活动营销，提高品牌形象，获得顾客的深层认可，并考虑到认购率和新客户的适用。
（4）人力资源管理招骋第四提倡
制订了选拨、聘请、文化教育和征用的具体指导方案，为合作方出示发展战略提议，为总公司职工出示全透明通畅的升职方式，及其在世界各国关键大城市的国外外派机遇，协助全国各地吸收高质量优秀人才。
（5）质量第一、价格实惠的国际采购
购置全世界高品质一手货源，相互配合本年度合同书争得平稳供货，并对合作方的品质、总数、价钱开展监督。
（6）第六期健全好用货运物流整体规划
整体规划了各地区的物流仓储管理体系。总公司和地区负责人将帮助合作方创建本地要求，派发的便捷性、精确性、安全系数和成本费都能做到规范。
（7）第七自主创新安心产品研发高新科技
是技术专业产品研发优秀人才的领军人。新品依据自主创新或高质量成份、时节差别（夏天/冬天饮品）和本年度活动营销（如搭配影片时刻表）发布。积极主动的食品类安全大检查追求完美产品质量，塑造优良信誉。
（8）第八平稳即时信息管理系统
方案创建POS和ERP等信息管理系统，即时意见反馈精确的营销推广数据，帮助合作方掌握总体经营状况，把握消費动态性，制订营销战略。
（9）第九规范高效率公共性工程项目手册
课后辅导合作者学习效果，监管工程施工，鉴别工程施工业务素质，保证 店面外型适合，內部动态性设计方案顺畅，业务流程设备齐全完善，符合规定企业Ci规定。
（10）第十技术专业
发展趋势資源总公司有技术专业的开发设计精英团队，正确引导合作方进到关键主干道或街店的开店选址和商谈，学好估计人工流产，精确测算投资收益率，进而做到预估的启用速率和特性总体目标。
（11）税务顾问
咨询顾问有在著名会计公司工作中的工作经验。她们能立即、详细地出示公司成立、资产整体规划、税收等信息内容，协助合作方创建身心健康的会计身心健康。
（12）12人的律师顾问精英团队
聘用了一批阅历丰富、情绪高涨的专家学者，与领域国际性法务的组员构成技术专业的法律法规精英团队，协助合作方处理法律问题，协助她们致力于地区业务流程。
（13）总公司与方式合作方经营战略关联
近些年，企业依次与各种代理商创建了友好往来，包含著名百货商店、大型商场和一些独特方式。彼此产生了相互依存互惠的心有灵犀，从而产生了经营战略关联。
进到受欢迎店铺能够保证 可可茶的知名品牌曝光度。一样，可以的进到将产生立即权益（如销售额的丰厚盈利）或间接性协助（如提高食品街方式合作方的项目投资诱惑力）。最终，经营战略能够协助合作方以优惠政策进到方式的最佳位置，或减少交涉分辨协商時间，融合三方协作的优点，完成利润最大化。
（14）第十四条国际性管理团队
总公司聘用世界各国跨国公司出色执行董事，将高档产业链的管理模式融进企业的现行政策导向性管理体系，并依据服务行业和快消品领域特性开展调节。在卓越团队的具体指导和领导干部下，再加上合作方丰富多彩的领域工作经验，大家快速提升了一般连锁加盟茶叶的业务流程构造和经营规模。
热烈欢迎拨通（信件）了解相关地域的具体情况。企业负责人将为您出示详细的信息内容，并依据您的优点明确提出剖析和提议。
除开之上提及的基础门坎外，假如你具有下列优点，有利于你根据初试：
1.扎扎实实的精英团队组成。如果你是一个精英团队，每一个公司股东都是有管理方法的整体实力，这将对将来的经营业绩作出贡献。
2.优异的学术背景和管理心得时期人生观与服务行业的沟通交流与解决工作能力。
5.金融业与资产：平稳的金融业态势
积极主动征募：北京市和天津市
[中国台湾领跑]的地区合作方，如今生产制造和市场销售领跑知名品牌。
在饮品管理处的具体指导下，融合由精锐管理团队构成的特许加盟总公司，能够合理地具体指导加盟商变成快消品业务流程的主人家；相互打造出公司布局，相互提高连锁加盟茶的经济收益，帮助合作方跃居为取得成功的创业者，并在21世纪不断出示资询資源。
[中国台湾首先]确立了中国台湾市场的需求的基本，并拓宽到世界各国的大城市。有取得成功的印痕能够效仿。
自1997创立至今，可可茶逐步完善生产工艺，引入管理机制，提升规模经济组成；在品牌提升的基本上，持续扩展全球城市的生产车间基本建设方案：仅有不可动摇。承传了好多个新世纪，大家可否维持可长期运营的能量和基本，它是同行业无法企及的。
中国台湾领跑]领域领跑的茶叶连锁店总公司，有着14个技术专业资询資源。（请参照下列网页页面表明）
[互利共赢合作方式]选用“合资企业、协作”的体制，产生日常生活共同命运，与合作方创建相互依存互惠的长期性合作关系，以相互信任为立足点，再次以品质和服务项目为基本。
全部全过程大概1-3个月，但延迟时间因状况而异。
1、第一保存：掌握企业的新项目特许加盟规章制度。
2、参观考察：您能够到规范店或参观考察总公司进一步掌握新项目。
3、加盟申请办理：工作员会对于您的详细情况，让您填好“加盟意愿申请表格”和“加盟商评定表”。
4、资质审查：总公司对特许加盟人的原材料和工作能力开展核查，以确定投资人的运营资质。
5、签合同：彼此确定检测結果恰当，经友善商议后宣布签署合作协议书。
6、门店装修：知名品牌总公司帮助加盟商开店选址，申报人出示门店图、相片、身份证件影印件。总公司依据申报人出示的规范施工图设计整套装修设计图纸，并按室内装修规范开展室内装修。
7、开实体店提前准备：企业帮助开实体店和学习培训职工。
8、物流配送：物资供应派送，总公司全程跟踪，保证 送货。
9、试运行：在试运行期内开展一些折扣优惠和别的优惠促销，以吸引住顾客。
10、宣布运营：试运行后，客户资源刚开始逐渐平稳，宣布开张。
11、售后维修服务：开张后，总公司依据必须派专职人员具体指导加盟商。
