开店之初，交了8万元加盟费，保证金一万元，管理费两三千。筹备一个多月，新店开在大学旁边的商业街。刚开始，店面人气不算低，每天客流量在200单左右，但正式营业后，店面生意逐渐下滑。小李告诉记者，经营半年多，店面没盈利反而亏损好几万。
事实证明，不做规划盲目开店，是不靠谱的做法，小李总结了失败的原因：
1.竞品过多。这家茶饮店紧邻大学城小吃街，周围有好几家同品类茶饮店，新店开业，没有固定的客群，多数消费者依然比较青睐“老店。”
2.客单价过高。小李这家茶饮店客单价定位在15元以上，同比周围门店，客单价在10元左右，虽然说口味出众，但多数消费者对比价格，过高的门槛流失了一部分顾客。
3.品牌知名度不够。这家茶饮店是近两年比较火的一个品牌，但在当地知名度不是很高，相比于几十年的品牌老店，依然处于劣势。
针对这些问题，小李在总部指导下，做了调整。将客单价从原来的15元调整为10元左右，不断推出新品，更换菜单。但门店生意依然处于不温不火的状态。
从小李加盟的品牌来看，必普餐饮认为经营失败的原因主要是开店之前对项目考察不够细致。
经营出现问题时，总部并没有对门店，做出指导和帮扶工作。因此，必普建议，创业者在开店之前，考察公司一定要细致。
另一方面，店面失败的原因是前期没做好规划。开业之前，小李认为加盟一个品牌就万事大吉了，殊不知在经营中出现那么多问题，准备不足，各方面没有做到位，结果导致不尽人意。
