2020年，也许是连锁茶饮品牌难得一遇的扩张机会。
疫情让成千上万的小门店倒闭，给市场留下了巨大的空位。大品牌具有资金实力、虹吸效应，在租金上具有议价能力，此时扩张，性价比极佳。
事实上，今年3～5月份，是蜜雪冰城加盟商最忙的3个月。
不仅是蜜雪冰城。疫情的催化，让很多本就不能打的小玩家，提前离场，原本很难拿到的位置，或者很贵的铺位空了出来，大型连锁品牌，都开启了扩张模式。
万店，只是一个开始，蜜雪冰城全球10万家门店目标随即开启。而古茗、书亦烧仙草、益禾堂，势头也非常强劲。
长久以来，行业里一直存在，超级品牌和超级体量两种模式。
即便不少过了千店的品牌，有规模无品牌感，是大部分连锁店面临的瓶颈。
品牌化≠高端化，3块钱一瓶的可口可乐很便宜，但没有人觉得low。
品牌资产看不见摸不着，但真实存在。疫情关在家里的时候，很多人说等解禁了，我要去喝喜茶吃海底捞——这就是品牌力。
在一个品类增速放缓的时候，品牌资产的价值就凸显了。
当行业处于红利期时，你会觉得做不做品牌都一样：都一样增长得很快，一年开了多少家店、营业额翻了几倍、账上趴着几个亿。
但品类一旦停止增长，进入存量市场，所有自主流量就导向了拥有品牌资产的人。
