2020年，一场新冠肺炎疫情让大多数行业遭到了发展的寒冬，众多企业面临裁员重组，甚至退出舞台。然而，益禾堂奶茶却在疫情期间实现多项突破：
 
1.二十多年来第一次在春节期间开始营业，响应政府号召，保证市场供应；
 
2.在刚刚过去的3月份屡次打破日均单店销售额的历史记录，相比较2019年3月份，日店均销售额提升60%以上；
 
3.大力推动的非接触式外卖日营业额同比增长接近50%；
 
4.2月份，根据各地街道防疫要求，日均恢复营业门店73家，到2月底，全国数量接近65%的门店已恢复正常营业。到3月底，除武汉地区外，基本上全部恢复经营。湖北（除武汉）也在3月20日根据当地进展全面复工。
 
在普遍市场寒冬的情况下，益禾堂是如何做到的呢？

完善的原料供应系统：
 
春节疫情期间，完整的原料供应，可靠地质量保证，完备的供应系统是保障益禾堂多项突破的前提。
 
完整的供应链路：益禾堂在全国范围内有多座高标准区域中心工厂，从原料的采购溯源、到工厂安全规范生产、食品安全的监测管理、无接触售卖等一系列流程保障疫情期间产品的正常供应配送。
 
强大的供应管理：疫情期间，益禾堂加强各环节的病毒消杀，人员每日测温登记等，设备、车辆等加强消毒维护，上下及时有效沟通等多项举措保证正常生产经营的安全、有序进行。
 
完备的供应系统：借助现代化科学技术手段，实现食品安全全程监控，建立PC端及移动端的智能化中控管理平台，全面高效完成从采购、生产、到配送、售卖等的各项分析，为供应链体系的管理提供数据支撑。
 
老话说的好，细节决定成败，对企业来说，小细节更是能体现出一家企业。这一点，从益禾堂一直遵循产品质量可见一斑。好的产品质量，有效防止了客源的流失。在疫情特殊时期，给益禾堂的到店顾客更多安心、更多守护。

目前益禾堂开启了全国加盟模式，只要成为益禾堂的城市合伙人，你就能够了解到：
 
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作为历经多年打拼和磨练的品牌，益禾堂还有标准化供应链、高标准生产环境、全国自有产品加工中心、全新购买模式、全新门店等优质资源等
 
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